Quando si è a capo di un’azienda sicuramente un problema da non sottovalutare è quello di rimanere a corto di idee. Ecco perché molti imprenditori assumono persone a cui affidano l’incarico di farne pervenire in gran quantità. Idee che spesso raggiungono la lucida superficie della scrivania sottoforma di grandi faldoni contenenti relazioni intrise di termini in inglese che stanno lì più a giustificare i vari master fatti spesso oltreoceano, che a cercare di esprimere un concetto che in italiano non esiste. La richiesta del capo dunque è esaudita, di idee ora ce ne sono veramente tante: ma siamo sicuri che questo basti e che sia la cosa giusta?
Noi pensiamo, al contrario, che sia meglio avere poche idee ma molto ben definite e condivise da tutti (in quanto capibili perché assolutamente comprensibili) così da poter lavorare su di ogni singolo progetto sfruttando al massimo le potenzialità di ogni singolo componente della squadra.
L’azienda, come una nave, può raggiunge un solo porto alla volta.
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